Базарга ээ болуу үчүн манжа изин сканер базарынын

Манжа изин скменери, ички кулпу өнөр жайы 40 миллиард юанды сатуу, өндүрүштүк кубаттуулугун 2 миллиарддан ашуун 100 миллиарддан ашуун юань юанды экспорттоону жүргүзөт деп түшүнүктүү деп түшүнүлөт. Келечекте кулпу базар жылына 20% дан ашык өлчөмдө өсөт. Дүйнөлүк экономикалык интеграциянын тенденциясы менен Кытайдын кулпусу индустриясы интернационалдаштыруу жана брендинг өтүүнү баштады.

Бүгүнкү күндө рынокто манжа изин сканердин манжа изин өндүрүүчүлөр бар. Эгер сиз алардан чыккыңыз келсе, сапатка жана инновацияга умтулуудан тышкары, сизге маркетинг стратегиясы бар жана керектелген жекече маркетинг болушу керек, бул керектөөчүлөрдү тартуу жана базардагы таянычка ээ болуу үчүн жетиштүү.

1. Базарга суроо-талапты түшүнүү
Маркетинг өз инсандыгына ээ болууга жана керектөөчүлөрдү тартуу суроо-талапты талап кылуу үчүн өз мүнөздөмөсүн колдонушу керек; Экинчи жагынан, ал кардарлардын жекелештирилген муктаждыктарын канааттандырышы керек, демек, компаниялар жекелештирилген, түстүү жана альтернативдүү өнүмдөрдү өнүктүрөт дегенди билдирет. Эрежелерди бузат, биз бүгүнкү күнгө чейин инсандаштырылган керектөө тенденциясына ылайык, биз рынок муктаждыктарын канааттандырып, жаратып, жаратып, таанып-билебиз жана жолукканбыз.
Ишканалар, атаандаштарынан таптакыр айырмаланып турган маркетинг ыкмаларын колдонушу керек Атаандаштык. Бул маркетинг концепциясы уникалдуу жана акыры, базарды түзүүгө багытталган, базарды өздөштүрүү, базарды ээлейт жана рынокту ээлейт.
2. Чыгымдарды азайтып, брендди орнотуңуз
Жакында эле, жез жана цинк сыяктуу металл чийки заттарына төмөн түшүүсүнө байланыштуу Эң көп кулпуланган продукциялар көбөйгөн. Мындан тышкары, ички суроо-талапты кеңейтүү боюнча чараларды киргизүү финансылык кризистен улам келип чыккан айрым баскычтарды жеңилдеткен. Ички сатуу бир кыйла жогорулаган, бул чет өлкөлүк сатууну кыскартууга күчтүү кошулуу. Учурдагы рыноктун иши төмөнкүдөй: ички сатуу жагынан, үйдүн жасалгасы, күз жана кышында көбөйгөн, мисалы, манжа, кышкы сканер, кыштактарды, уурулук менен кулпуларды, эшикти кармоо ж.б.у.с. транзакция көлөмү; Булар сыяктуу эле, бул сыяктуу эле, булар, мисалы, ушул сыяктуу популярдуу буюмдар жана диск кулпулары жана диск кулпулары популярдуу жана бир топ сатыкка жетишти. Экспорттук сатуу жагынан чет өлкөлүк ишкерлер негизинен сурамдарды жасашат жана буйруктарды кайтарып беришет, жана күчтүү күтүү жана атмосфера бар.
Салттуу стилдер туруктуу сатуу жана кең перспективалар бар. Жаңы жылдык мамилелер, адамдардын салттуу изин сканерге суроо-талаптын талабы көбөйдү, мисалы, топ кулпулары, кулпуларды, stub манжа изин сканер ж.б. Көпчүлүк соодагерлер шаар жана айыл жеринде үй чарбасынын манжа изин сканер үчүн суроо-талаптын ар кандай деңгээлдерине ылайык өндүрүштү жана сатуунун келечеги абдан келечектүү болуп саналат.
Ар кандай факторлор кулпу индустриясын катуу атаандаштыкка айландырды. Бирок, учурда, учурда базардагы кулпу өнүмдөрүнүн 88% ы Чжэцзян провинциясынан келип чыгат. Алардын катарында И.И. 28% түзөт, ал эми өндүрүүчүлөрдүн тикелей сатуу катышы 70,5% жогору. Ал негизинен орто кулпу азыктарга чейин, негизинен. Жогорку чекит азыктары жетишсиз. Кулпаниянын өнөр жайы төмөн кирип кеткен тоскоолдуктар жана адистештирүү деңгээли төмөн, адистештирүү деңгээли төмөн, конкурс барган сайын катуу болуп баратат.
Бренд билүүнүн жалпы жетишсиздиги бар. Кытайдын кулпуланган компаниялары кичинекей масштабда, ал эми алдыңкы компаниялар жок, ал жаккан өнөр жайынын өнүгүшүнө көмөктөшө элек. Кытайдын кулпулары аз рынокко таандык. Компаниялар өздөрүнүн өзүлөрүнүн билишине жетишүү жана бренд имаратына өтө көп көңүл бурбоо керек. Айрым компаниялар бул жөн гана семинар. Капитал жана жумушчу күчкө ээ болгон факторлор анын өнүгүүсүн чектөө, ал эми бренддин аң-сезиминин жоктугу бар.
3. Жеке муктаждыктарды канааттандырган муктаждыктарды канааттандыруу
Дээрги-БӨЛҮМ, Кардарлар - Кудай. Баары кардарлардын муктаждыктарын баштайт жана ар бир кардар менен жакшы мамиле түзүү жолу менен дифференцияланган кызматтарды көрсөтөт. Кардарлардын муктаждыктарын билгенден кийин, керектөөчүлөрдүн жеке муктаждыктарын канааттандыра алабыз.
Жекелештирилген маркетингде, керектөөчүлөр буюмдарды сатып алууда толугу менен өз алдынча борборлоштурулган. Эгерде учурдагы өнүмдөр өз муктаждыктарын канааттандыра албаса, алар ишканага конкреттүү талаптарга жооп бере алышат жана ишкана керектөөчү үчүн идеалдуу продукцияны ыңгайлаштыра алышат. Падыша буюмдары менен, ишканалардын рыноктук атаандаштыкка жөндөмдүүлүгү дээрлик өркүндөтүлөт. Барган сайын атаандашуу рыногунда кардарлардын муктаждыктарын канааттандырат
Аппараттык кулпуланган компаниялар базар суроо-талаптын өзгөрүүсүн өз убагында өзгөртүү жана жеке маркетинг стратегияларын түзүүнү түшүнүшү мүмкүн. Компаниянын рыногунун атаандаштыкка жөндөмдүүлүгү жогорулайт жана коомдун экономикалык артыкчылыктары коомдун өнүгүшүн жана кеңейишине көмөктөшөт.
Бул функциялардын кеңейиши анын имараттын маанилүү бөлүгү болуп саналат жана ошол эле учурда аппараттык кулпулардын базар атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн жогорулатат. Ким базар багытын түшүнсө, ал ийгиликтүү болот.